Từ trung chuyển đến trải nghiệm, TP.HCM trong làn sóng du lịch “đi ít nhưng sâu”

Kỳ nghỉ 30/4–1/5 ghi nhận lượng khách lớn, nhưng hành vi du lịch đã khác. Trong bối cảnh đó, TP.HCM cho thấy dấu hiệu chuyển từ vai trò trung chuyển sang điểm đến trải nghiệm, phản ánh rõ sự thay đổi của thị trường.

Du lịch chuyển sang “đi ít nhưng sâu”, thị trường đang đổi trục tăng trưởng

Sau kỳ nghỉ 30/4–1/5 năm 2026, lượng khách vẫn duy trì ở mức cao, nhưng cách người Việt đi du lịch đã khác. Không còn dồn vào hành trình dài ngày hay chạy theo điểm đến đông đúc, nhiều lựa chọn đang nghiêng về các chuyến đi ngắn, tập trung vào trải nghiệm cụ thể. Sự dịch chuyển này cho thấy thị trường không chỉ phục hồi về lượng, mà đang thay đổi cách tăng trưởng.

Kỳ nghỉ vừa qua ghi nhận hơn 12 triệu lượt khách trên toàn quốc, với nhiều địa phương đạt doanh thu lớn như TP.HCM khoảng 8.700 tỷ đồng hay Đà Nẵng hơn 5.700 tỷ đồng Tuy nhiên, dòng khách không còn tập trung vào một vài thời điểm hoặc điểm đến như trước.

Việc hai kỳ nghỉ diễn ra liền kề khiến du khách chủ động chia nhỏ kế hoạch, đi theo nhiều đợt khác nhau. Các địa phương đồng thời đưa vào vận hành thêm sản phẩm mới, từ tour đêm đến trải nghiệm sinh thái, góp phần giãn áp lực khỏi khu trung tâm

Điểm đáng chú ý nằm ở cách du khách sử dụng thời gian và ngân sách. Thay vì lựa chọn hành trình dài ngày với lịch trình dày đặc, nhiều người rút ngắn chuyến đi nhưng dành nhiều thời gian hơn cho từng trải nghiệm.

Các mô hình du lịch chậm hay kỳ nghỉ ngắn không còn mang tính thử nghiệm mà đã trở thành lựa chọn phổ biến Điều này kéo theo sự thay đổi trong tiêu chí lựa chọn điểm đến, khi yếu tố trải nghiệm dần quan trọng hơn số lượng điểm đến.

Sự thay đổi hành vi này gắn chặt với điều kiện hạ tầng và vận hành thị trường. Việc tăng chuyến bay, mở rộng cao tốc, bổ sung vận tải đường thủy giúp rút ngắn thời gian di chuyển Khi chi phí thời gian giảm xuống, du lịch không còn là hoạt động phải dồn vào một kỳ nghỉ dài, mà có thể chia nhỏ thành nhiều chuyến trong năm. Song song đó, các chương trình kích cầu và sản phẩm linh hoạt tiếp tục củng cố xu hướng này.

TP.HCM: từ điểm trung chuyển thành nơi tạo trải nghiệm

Trong bức tranh chung đó, TP.HCM nổi lên như một trường hợp thể hiện rõ sự dịch chuyển của thị trường. Trong 9 ngày cao điểm, thành phố đón khoảng 1,7 triệu lượt khách, trong đó có 190.000 lượt khách quốc tế, với tổng thu đạt khoảng 8.700 tỷ đồng

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô, mà ở cách thành phố tổ chức sản phẩm. Thay vì dựa vào vai trò trung chuyển như trước, TP.HCM đang chuyển sang xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm ngay trong lòng đô thị. Hàng loạt sự kiện như Ngày hội Du lịch, Lễ hội Bánh mì, chương trình nghệ thuật và pháo hoa đã tạo ra lý do để du khách ở lại lâu hơn

Cùng với đó là việc làm mới tour truyền thống theo hướng chuyên đề. Các chương trình như hành trình di sản, trải nghiệm đường sông, kết hợp metro, xe cổ hay mở rộng về Cần Giờ, Củ Chi cho thấy nỗ lực kéo giãn không gian du lịch ra ngoài khu trung tâm. Sự xuất hiện của các sản phẩm như trực thăng ngắm cảnh, du thuyền hay tour đêm cũng phản ánh xu hướng gia tăng giá trị trải nghiệm thay vì chỉ tăng số lượng điểm đến

Ở góc độ thị trường, TP.HCM không còn chỉ là nơi “đi qua”, mà đang trở thành điểm đến có khả năng giữ chân du khách bằng trải nghiệm đa lớp, từ văn hóa, ẩm thực đến dịch vụ cao cấp.

Từ tăng trưởng lượng sang tăng trưởng chất

Sự dịch chuyển sang “đi ít nhưng sâu” đang tạo ra một logic tăng trưởng mới cho toàn ngành. Doanh nghiệp không còn chỉ cạnh tranh về số lượng khách, mà phải gia tăng giá trị trên mỗi trải nghiệm. Thời gian lưu trú ngắn hơn buộc các đơn vị lưu trú, lữ hành và điểm đến phải tối ưu dịch vụ trong khoảng thời gian ngắn, đồng thời phát triển thêm sản phẩm để giữ chân du khách.

Trong bối cảnh đó, vai trò của điểm đến cũng thay đổi. Lợi thế tài nguyên không còn là yếu tố quyết định duy nhất, mà năng lực thiết kế trải nghiệm và tổ chức sản phẩm trở thành yếu tố cạnh tranh cốt lõi. Những địa phương chủ động làm mới sản phẩm, mở rộng không gian và kết nối hạ tầng sẽ có lợi thế rõ rệt trong việc thích ứng với xu hướng này.

Những gì diễn ra sau kỳ nghỉ 30/4–1/5 cho thấy du lịch Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc. Tăng trưởng không còn đo chủ yếu bằng số lượt khách, mà dần chuyển sang chất lượng trải nghiệm và mức chi tiêu. Trong bối cảnh đó, câu hỏi đặt ra không nằm ở việc thu hút thêm bao nhiêu khách, mà là thị trường sẽ thích ứng ra sao với một mô hình du lịch vận hành theo nhiều chuyến đi ngắn nhưng yêu cầu ngày càng cao về chiều sâu trải nghiệm.